配件 经理。4.配件:配件仓库管理，大客户经理，配件收发器，汽车配件经理主要负责1。负责库存计划，采购和销售备件；2.负责库存的整体组织；2.负责备件的到达和交付；3.负责组织库房保修件和更换件的退货和盘点；3.有效控制库存；计划备件和配件部门的营业额和利润，大型汽车修理厂一般都配有提车员(前台接待人员)、配件 经理、财务人员、理赔员、车间主管、维修工。
汽车4s店具体岗位如下:1。销售:销售经理。展厅主管。大客户经理。销售和服务顾问。2.售后:售后经理。售后主管事故车接待。索赔人。售后服务顾问。3.工作坊:Workshop 经理。车间主管。质量检查员。机电组长。钣金小组组长。喷漆组长。小组成员。4.配件:配件仓库管理。配件 经理。配件收发器。5.客服:客服经理。客户服务代表。6.行政:行政办公室经理。办公室职员。
金融:Finance 经理。会计。出纳出纳一般来说，汽车4S店有以下几个职位:1 .总经理经理(负责公司销售、售后服务、财务、行政人事及日常管理)2。销售总监(负责汽车销售)3。销售经理4，展厅经理。前台主管8、配件主管9、车间主管10、质检员11、技术员12、班组长13、财务经理14、出纳15、会计16、行政经理每个品牌和门店的设置都不一样。
汽车行业的发展有目共睹，汽车数量越来越多，需要更多的汽修人才来满足行业的需求。车多了，车的问题也越来越多，所以前景很好。大型汽车修理厂一般都配有提车员(前台接待人员)、配件 经理、财务人员、理赔员、车间主管、维修工。汽修店的工种少了很多。一般只有厂长(老板或其指定经理)、财务人员、配件管理员、维修工。
就技工而言，技工是修理厂最基础最需要的工作。修理厂的技师通常采用大工、中工、学徒的配置模式。机械师应熟悉汽车驾驶、汽车基础知识、汽车结构和汽车工作原理。机械师主要负责汽车机械结构件的检查和保养，如发动机和底盘的修理。现代机械师不仅要知道汽车机械的维修，还要知道基本的汽车电气维修，也就是机电一体化维修。电工方面，主要负责汽车电气系统的检查和维修，分工明确。
3、汽车 配件 经理考核什么数据考核数据包括库存、营业额、利润。汽车配件经理主要负责1，负责库存计划，采购和销售备件；2.负责库存的整体组织；2.负责备件的交付；3.负责组织库房保修件和更换件的归还；3.有效控制库存；计划备件和配件部门的营业额和利润。配件管理员工作描述:按规定做好材料设备出入库的验收、核算和发放工作，确保账实相符，随时掌握库存状况，保证材料设备的及时供应，充分发挥周转效率。
